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现yb体育在都有哪些互联网法律服务平台?这些平台都怎么样?

时间:2023-10-30 12:26:10

 

  yb体育把一切平凡的事做好即不平凡,把一切简单的事做好即不简单。相信大部分的人都是不甘于平庸,哪怕自己不是天赋异禀,但一定会在自己擅长的领域发挥自己的最大价值。

  这个社会上从来都不缺创业者,有创业想法的人也非常多,但真正把想法落实的人非常少。前期害怕资金不足,后期害怕管理不好,还没开始时就被自己的疑虑而打退堂鼓。但你要明白没有人会去关心你怎样变成功的yb体育,只会看到你变成功了。

  创业的路上疑虑当然会有,困难也会有。许许多多的成功案例都告诉我们:方向大于努力,方向选对,事半功倍。

  选对行业,找准方向,认清正确的道路,假如你沿着错误的道路去努力,最终只能是南辕北辙,最终的成效也会打击你的信心,让你产生这条路行不通的错觉。

  三年疫情反反复复,传统线下产业冲击较大,警示着创业者,互联网经济将迎来“野蛮增长”,互联网相关行业都会成为风口项目,也是可持续发展项目。

  互联网+法律模式是指互联网技术、信息技术应用基础之上实现的传统行业信息共享,期间由法律作为连接保障,对其线上和线下经营行为进行规范。

  不可否认,互联网+肯定是传统律所的转型方向,尤其是今年疫情,很多律师的业务渠道都被搬到了线上。互联网+法律能解决传统律所的区域覆盖性问题,只要有网络,就能解决问题,便捷有效的方式会更受到大众喜欢。对于专业知识要求高的法律领域,全国的每年律所律师案件受理数量参差不齐,知名律师忙不过来,刚职业的甚至职业几年的接不到案源,收入也相对很不稳定,常年收支不平衡,律所难以维持。律师本身单一的专业领域知识也无法满足社会需求。

  不管是现实现状的驱使,还是传统企业寻突破,都得借助网络这个媒介。在信息化的时代,在数字化经济的时代,只有紧跟时代的脚步,做出适当的改变,调整方向为之前行,才能持续性发展。贯彻国家依法治国方针新华社北京1月10日,中央印发了《法治中国建设规划》第二十条,加强科技和信息化保障全面落实依法治国基本方略。行业数据:在过去的几年,国内的法律服务市场以每年30%的增速飞快发展着,伴随着万众创业时代的到来,这一市场增速还在不断加快。仅2014年全年,全国律师行业总营收超1000亿元人民币,而在中国,几千万家中小企业99%以上都没有自己的法律顾问或固定的法律咨询渠道,蕴藏法律服务市场蓝海。在庞大的市场需求与丰厚利益的驱使下,法律电商行业已经在过去几年里从行业内悄悄走向了大众社会当中。

  这背后可是蕴藏着万亿以上的法律服务市场蓝海,看似平静的互联网+法律实际上早已经暗流涌动。

  互联网+法律作为目前新颖、智能、性价比高的服务模式,很多城市还停留在单一律所服务或者是传统网络咨询,而互联网+法律的模式在全国至少60%以上城市仍是空白市场,看好的项目抢占市场很重要!!!

  轻资产创业项目,无需专业知识背景,甚至不需要你是律师,你只需前端销售,总部全程扶持,模式成熟,只需复制,经销商上手快,第一时间抢占市场份额。法律行业,是永远不会过时的,并且需求会因全民法律意识的提高,而逐步增加,任何时候加入都不会太晚。只有你有梦想,就去追。

  可以直接复制我们公司的业务开发模式,电销、网销、地推、与线下广告公司合作。

  每个企业都会有企业法律顾问的预算,只需要我们联系到企业,讲解我们的服务范围,线下线上都可以成单。

  其次个人客户资源可以线上线下双向获取,在他们的日常生活或工作中,都会产生一定的法律问题,只需要将专业的业务知识讲解给客户,自然能成单。

  互联网+法律是一个蓝海项目,不管是对于资本家还是小资用户,都是非常友好的,只要你有销售经验,无论是个人创业或者团队转型都能做,可直接复制我们的销售模式,不但操作简单,利润也很可观。

  也提到了许多,媒体类的我就没有纳入进来了。如果把老的、旧的,数据库、媒体什么的也都纳入进来,再加上我漏掉的,保守估计超100家。

  对中国法律服务界而言,这是一个前所未有的时代。根据《第八届全国律协理事会工作报告》,截至2015年,我国律师人数超过29.7万,近4年来整个律师行业收入超过2000亿元。在如此庞大的市场之中,越来越多的人尝试将法律与信息技术结合,开拓新的服务模式与产品。

  国内法律与信息技术结合的产品由来已久。在过去的很长一段时间里,这一领域一直在两大产品中徘徊:法律数据库、律师门户网站。然而近年来,伴随着技术和互联网的发展,各种新型法律服务机构和运营模式却层出不穷。

  2015年7月,腾讯领投赢了网,开始布局法律行业;2015年12月,支付宝城市服务开通法律服务窗口,免费提供法律服务;2016年4月,百度与部落网合作,发布律师直达号。法律服务越来越多地获得资本和巨头的青睐。

  对于这些区别于传统律所,依然在法律领域提供各种服务的机构,目前并没有什么好的称呼。“互联网+”这个词火了以后,人们便习惯性地称之为“法律+互联网”,但“互联网”一词并不足以涵盖全部内容。一些机构虽也借助互联网,但重点却是在技术创新,互联网只是展示形式。况且,作为一种信息传播的方式,20年前互联网上就有了法律相关内容。

  因此,笔者暂且将近年来出现的,依托于信息技术,区别于传统律所,但依然在法律范畴内提供服务的机构,统称为“新型法律服务机构”,以方便描述。当然,说“新”,并不是说模式新,而是在时间上新。

  笔者选取了自2007年以来成立的79家新型法律服务机构,作为本文分析对象。它们分别为(本来是按首字母排的,后来乱了,所以排名不分先后;本来有表格的,粘过来就没有了,我也很无奈):

  从合作律师数量上看,超过1万名律师的机构共有6家。其中,易法通、绿狗网合作律师均超过1万人,赢了网、库法网超过2万人,部落网超过3.4万人,而中国快律则达到了5万多名合作律师。我国执业律师人数已超过29.7万人。如果以上机构公布数字属实,则我国至少已有1/6的律师选择与新型法律服务机构合作,借助互联网提供法律服务。

  在律所方面,金杜、汉坤、盈科等知名所均或多或少地参与其中。如:法海网创始人陈一凡出自金杜,且根据公开消息,金杜也参与了对法海网的投资;盈科律师事务所于最近悄然推出了律云3.0版本;绿狗网CEO张馨心同是邦道律师事务所创始人;汉坤律师事务所推出了专注创业公司文本组装的简法帮;天同律师事务所创立了无讼科技;瀛和律师机构推出了赢在线平台;广东任高扬律师事务所创办了专注合同服务的易法客等等。

  从2015年开始,谈创业,言必称互联网。提及传统行业,言必及“互联网+”与“颠覆”,笔者已患上了“互联网+”恐惧症。电商、互联网金融的火爆让许多传统行业眼红,法律行业也不例外。

  但互联网不是万能的,没有任何一个行业可以一“触网”就实现飞跃。所谓“法律+互联网”,到现在也只不过是一场盛大的烟火。

  除上图显示的功能外,有20家(33%)开展在线下单,审阅、起草合同业务。15家(25%)开展在线%)将各项法律服务打包出售,提供法律顾问服务。

  另外,在“大众创业、万众创新”口号的时代,有10家(16%)定位于向创业者或创业公司提供法律服务。在Airbnb及Uber等共享经济,及在线%)将自己标榜为“法律界的Uber”。

  从数据中我们不难看出,众多机构的服务模式高度雷同。笔者在iOS手机端下载了13个法律服务类APP,功能竟出奇地一致:律师库+在线 传统方案难寻突破

  从律师数量来看,老牌法律网站的注册律师数远远超过后来者;如法律快车,号称拥有超过17.68万名合作律师,这一数字已经超过我国律师总量的60%。

  裁判文书网的上线及大数据技术的应用,给律师库的升级提供了契机,不少网站开始建立自己的律师评价体系。在律师自己填写资料的基础上,部分网站(如法斗士)以律师为中心,通过对裁判文书网的判例进行分析,给出该名律师在各法院代理过案件的情况,并附带胜诉率分析。

  该种信息抓取方式的关键点在于律师署名。如果一个诉讼案件中,某位律师在前期参与了大量工作,但最终并未出庭,则该案件并不会进入该律师的评价体系。同样,通过种种非诉途径解决的争议并不会出现在裁判文书网。

  因此,从用户角度来看,通过分析裁判文书来评价律师,仅仅提供了一个方面的参考,很难做到全面有效。律师自己也对这种律师库的建立也心存不满,他们认为这些数据无法全面反映自己的经历和能力,反而将自己的能力“削弱”了。不管目前困境如何,线上律师库应当成为解决“找律师难”这一问题的有效途径。但在目前已有的机构中,大型律师库的建设仍未出现有效的解决方案。

  从用户角度来讲,其不知如何正确地归纳和提出问题,提问往往过于简单、繁杂或偏离法律,大部分网站缺乏良好的指引和纠正机制;从律师角度来讲,回答内容仍过于简单和应付,缺乏参考意义。

  第一,对于离婚,夫妻双方是否已经达成一致了。如果有一方不同意离婚而另一方坚持离婚的,只能向法院起诉要求离婚。但是法院并不是对所有起诉离婚的案子都会判决离婚,出轨并不是法定的过错,只有重婚和与他人同居的才算是法定过错,调解无效的,法院才会判决离婚。如果只是出轨,没有重婚或者同居行为,法院认为还有合好可能性并且是首次起诉离婚的,法院一般不会判决离婚。

  第二,如果夫妻双方一致同意离婚或者法院判决离婚,对于子女抚养权的归属,由父母双方协商,协商不成的,法院会参考父母双方的经济收入、生活条件、行为品行、与孩子的亲密程度等多种因素做出判断。

  第三,如上所说,出轨并不是法定的过错,不同于重婚和与他人同居。法院在判决财产归属时可以予以平均分割或者稍有一点倾斜,而不可能是判决您获得财产的多数。

  就解除婚姻关系、子女抚养、财产分割等事宜与对方协商解决。协商不成的,再起诉。起诉离婚也要考虑诉讼的风险问题。

  笔者以一个简单的合同纠纷案件,咨询了17家提供免费咨询的机构及5家收费百元以下的咨询机构。收费服务与电话咨询初步回答了法律问题,但仅有两家机构的回答同时涉及了程序与实体问题。而免费的一次性文字回答则基本充斥着“可联系我起诉处理”等无效信息。

  在线合同起草与审核、法律服务套餐、在线合同审查、在线约见线下律师等等,本质上与网店无异,只不过是零售与批发的商品从柴米油盐换成了法律服务。

  这种简单迁移的效果是否理想,从一部分机构公开的律师零星接单量中可见一斑。

  超低价服务的根基何在?是不是所有提供低价服务的平台都找到了法律服务“标准化的模式,足以降低价格?笔者心存两个问题yb体育。

  笔者随机访谈了来自全国各地各行业的20位法务总监,询问其是否愿意接受目前法律服务模式下,600元以下的法律服务,结果无一肯定答案。20人全部了解目前存在大量的低价线上法律服务,但几乎无人使用,仅1人使用过知果果进行商标注册。不使用的理由均为:不相信其质量。

  笔者在亲身尝试过程中发现,许多低价法律服务只是诱饵,提供者的目的还是将咨询者引向线下的高付费。这种做法无异拆除自己与用户之间信任的根基,让用户越来越不相信线上法律服务。

  在大量雷同的运营模式下,仍然有一些机构在运营模式上,作出了不同的尝试。(这里仅部分列示了运营模式有特色的机构,依托技术创新的将在下篇介绍)

  iCourt则与其他所有机构不同,展现出了独特的切入点。其以法律从业者为服务对象,专注于打造一家与众不同的法学院,以“技术驱动法律”的理念,帮助律师提高职业能力,如可视化、大数据等技能已被诸多律师运用到实务当中。迄今已有6000多位律师走进iCourt法学院,其公开课已覆盖数万名法律人。

  除了在经营模式方面进行创新外,技术的运用也成为推动新型法律服务机构发展的重要因素。

  经笔者统计,目前国内最为常见的技术运用为文本组装,有至少7家提供此项服务。其中,简法帮依托汉坤律师事务所的优质专业内容资源,以此为主要功能,提供了优秀的文本组装服务。

  其次则为在线家提供此项服务。如法大大,基于数字签名和云存储技术,提供在线电子缔约、电子合同管理、证据托管的第三方云服务平台。通过公安部eID电子身份系统、中国金融认证中心CA证书系统、第三方授时技术及防篡改技术等,达到《合同法》和《电子签名法》对电子合同的要求,保障所签电子合同的法律有效性及证据效力。以此解决异地签署、合同管理、证据保存等各种问题。

  人人趋之若鹜的模式,并不一定是好的模式。淘宝取得巨大成功后,电子商务红极一时。人人都想做淘宝,但是却纷纷失败;反而在细分领域却出现了许多小而美的电商。团购网站千帆相竞,而今存活的也不过几家。P2P点燃了金融对于互联网的激情,时至今日“跑路”已觉不新鲜。众多模式雷同的法律电商,能否突破这一怪圈?

  如前述提到的律品、推之等,用户不再需要用繁杂的语言提出各种抓不住重点的问题,只需要根据系统提示回答几个选择题,即可获得专业的回答和解决方案。而且,机器所能处理的数据量及处理速度远远超过人类,无论是从服务体验及专业性上,用户都将获得比一般网站“免费咨询”更好的服务。

  如同细分专业领域涌现出许多精品小所一般,知果果和如是娱乐法给我们提供了很好的范例。如果想在模式创新上取胜,集中精力在某一专业领域精耕细作,提供更专业、更优质服务的可能性更大。这种转变的实现难度较小,也更容易做出品牌。

  同时,在专业领域深耕更容易达到标准化、系统化,甚至大宗商品化。人力将逐渐解放,更多的工作可交由机器完成。

  文本组装便是一个典型的例子:许多律所会有自己的文本库;当我们需要给客户制作一套法律文件,可能不是全新起草,而是通过对范本的修修改改;再进一步,通过文本组装,我们只要回答几个问题,系统就会自动帮助我们从若干条款中选出最优组合。

  这种发展路径,一定是要建立在对某个领域工作极度熟悉的基础上,才有可能实现。从这个角度看,专业细分比大而全更容易到达目的地。从目前实践来看,流程化在合同、知识产权、劳动、不良资产、工商注册、自动维权等领域已小有成就,其能否在更多领域取得成功,我们拭目以待。

  技术的本质是工具,其优点表现在提高效率、解放人力等多个方面。比如,企业信息集合查询类工具可以大大缩短我们初步尽调的时间,各种电子设备自动按键脚本可以将我们从重复的操作中解放出来,爬虫可以帮助我们自动抓取某一类型的数据……每一步技术的实现,都可以为法律服务的创新提供许多可能。

  Richard Susskind(不好意思又搬出了萨斯坎德,但是的确很经典对不对)曾提出了数种可以对法律服务产生深刻影响的技术,包括自动文件组装、无间断互联、电子法律集市、电子学习、在线法律指导、法律开源、工作流程和项目管理、嵌入型法律知识、在线纠纷解决、智能法律检索、大数据、基于人工智能的问题解决等。

  2016年5月,基于IBMWatson系统的机器人律师Ross正式供职于Baker& Hostetler律师事务所,在法律界引起轰动。尽管在目前阶段,技术仍主要是人力的辅助。但笔者预测,人工智能的发展将取代大量人工。

  未来法律服务市场对初级律师的需求必会急剧下降,甚至高级律师的部分工作也会被取代。相对应的,机器也需要大量范本来学习。而目前范本相对丰富的律所,是否有足够的意愿克服来自内部的巨大阻力,投入大量人力、财力和时间成本,去做一件自我革命的事情呢?

  在本文提及的79家机构中,极少有其他机构专注于服务律师,均是面向公众提供法律服务。而律师恰恰是各种模式背后,法律服务的最终提供者。

  上文所述的几项技术中,工作流程与项目管理就是为法律工作者量身打造的解决方案。然而,笔者目前接触的诸多律所都没有一套客户或案件管理系统,许多重复性工作依然大量依靠人力完成;而已购买系统的律所,也逐渐把系统视作一种负担。

  一方面是渴望工具,另一方面感觉被工具绑架,这一矛盾如何处理值得业内人深挖。当然,这一市场上新的产品也已呼之欲出。

  面对工具,我们还存在另外两个问题,一是已有一定可直接用于律师工作的技术工具,但大量律师不会使用;二是市场上本就缺乏针对律师的技术提供者,无法满足律师的需求。围绕这两点都可以做出大量的产品。

  对每一个法律人来讲,工作时间极为宝贵。如果有律师可以优先使用足够多的技术提高工作效率,节省更多的时间,做更多更有价值的事情,那么他就有更多的机会在法律服务市场中占据更大的价格优势,抢占先机。再回到上篇讨论的定价问题,一切不以提高效率为基础的降价,都是耍流氓。

  近年来,国家一只在持续推动司法改革和法律信息化,“互联网+法律”也成为了重要的创新创业方向。目前市场上一共有4种主流的互联网+法律模式:电商类、法律人培训、法律自媒体、法律工具。

  :是早期“互联网+”阶段最常见的类型,将部分法律服务从传统的线下业务中剥离出来在互联网上进行销售,客户可以在线完成付费和获取服务。其基本模式为:单传提供线上产品、线下法律服务产品化后在线销售、搭建法律服务撮合平台。

  :实时语音、视频通讯等技术的发展让法律培训得以从线下回归线上,这一方面是法律人培训互联网机构的经营模式创新,另一方面也得益于个人法律自媒体的蓬勃发展。

  :法律自媒体、法律培训的主营业务都围绕着提供法律类阅读材料、执业信息、执业技能等展开,因此近年来这两种商业模式的合流愈发明显。

  :伴随着大数据yb体育、人工智能和语义分析等技术的迅猛发展,法律工具类产品层出不穷,覆盖合同审查、案例检索、结果预测、电子调查、法律数据分析等多个细分领域。>

  2. 这些平台都过得怎么样?别家不知道,至少理脉过得还不错!从2015年成立以来,这已经是我们的第4个年头!一开始步履蹒跚,如今大步快走,多条产品线成熟且完善:出众的报告制作质量为我们在业内赢得“小麦肯锡

  不仅在国内小有名气,我们还荣幸地获得了Standford Codex的认可,被收录在Legaltech List名单中(该名单仅收录全球顶尖的法律科技创新企业)。去年底,美国硅谷科技杂志APAC CIO Outlook发布“2018年最具影响力的创业公司50强”榜单,我们又再次光荣上榜!>

  克利大学法学博士学位,本可轻松谋高薪,却出于对Legaltech的执着开始创业,从头再来;为了项目赶进度,技术同事把行军床搬进了办公室,累了就睡,醒了就干;内容部门最是兵强马壮,平均年龄20+,汇集多位北大、政法、外交学院、南加大

  我国电子签行业在2014年到2017年期间迅速升温,其发展现已呈现了较为稳定的局面,特别是互联网电子合同平台,已经能系统实现在线电子签名、合同签署、合同管理、合同存证等功能,为客户提供一站式服务。同时减少部署时间和成本,合法、安全又可靠,已成为企业向数字化转型的工具。

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  该平台主要提供电子合同签署、电子签章、在线编辑合同、合同管理、存证出证等服务,同时向用户提供司法鉴定、网络仲裁和律师服务等,实现合同全生命周期的线上闭环,帮助用户高效解决电子合同法律纠纷问题。

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  值得说明的是,法大大的主要客户及合作伙伴涵盖微软(中国)、SAP、美团、携程、越秀地产、保利地产、红星美凯龙、徐工集团、格力、中国电信、太平鸟、海底捞、新东方、小红书等,且法大大也是腾讯在国内投资的唯一一家电子签名平台。

  目前互联网法律平台发展平稳,但是还会存在鱼龙混杂的现象,选择电子合同平台的时候需要从它技术、实力、信用度等方面考虑,不能盲目听从推荐,也不是哪一家都能拿来即可用的。所以,请多点耐心认真挑选吧。如果觉得文章对您有帮助,可一键三连关注,持续为您介绍更多法律知识哦~

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